n

Система мотивации персонала

Опубликовано: 02 дек 2015

Система мотивации персонала

Ключевым направлением повышения производительности труда персонала является мотивация. Система мотивации направлена на побуждение сотрудников к повышению производительности труда. Не стоит путать мотивацию со стимулирование. В отличие от применения внешних стимулов, мотивация не принуждает работника к труду, а направлена на выработку внутренних мотивов и желания работать эффективнее.

Одним из основных видов мотивации персонала является материальное вознаграждение. Данный вид мотивации, помимо заработной платы, включает в себя также систему премирования и штрафов, а также бонусная система и материальные поощрения. Естественно, уровень заработной платы оказывает серьезное влияние на отношение сотрудника к работе, но далеко не является решающим фактором. Для создания наиболее благоприятных условий работы необходимо уделять внимание нематериальным методам мотивации сотрудников.

Основным мотивом эффективной работы для большинства работников является возможность карьерного роста, который влечет за собой не только повышения уровня заработной платы, но также и получение нового социального статуса и возможности дальнейшей самореализации.
Чтобы работник чувствовал свою значимость для компании, помимо материального вознаграждения за хорошо выполненную работу, стоит еще и внедрять практику публичной похвалы от начальства. Это повышает самооценку сотрудника и мотивирует его к дальнейшему повышению планки. Также особо активных сотрудников стоит непосредственно привлекать к решению вопросов, касающихся управления предприятием, и принятию управленческих решений.

Климат и атмосфера в коллективе – это одна из основных мотиваций к повышению производительности труда. Доброжелательные отношения между работниками сами собой способствуют плодотворной работе, в то время как постоянные конфликты негативно сказываются на результатах работы коллектива.

Имидж компании, как фактор нематериальной мотивации, также в значительной степени сказывается на результатах работы. Хорошая репутация и престиж организации заставляют сотрудника ценить свое рабочее места и усердно работать на благо компании. Сюда же можно отнести и корпоративную культуру компании, которая помимо внешних атрибутов включает в себя еще и социальный пакет, и ряд мероприятий для сотрудников.

Только используя комплексно различные способы мотивации можно сформировать по-настоящему работоспособный и эффективный трудовой коллектив.

Компания «Персонал в срок» - аутсорсинг персонала для компаний и предприятий.

<< Вернуться на предыдущую страницу